Best Selling Books by Annie McKee

Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl de emotionele intelligentie (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus d is het terrain waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden. Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. De pers over Daniel Goleman: Zeer informatief en lezenswaardig. - NRC HANDELSBLAD Goleman schrijft pakkend. Dit breed opgezette boek grijpt ons allemaal naar de keel. - VRIJ NEDERLAND Daniel Goleman is psycholoog en de auteur van onder andere Sociale intelligentie en Emotionele intelligentie, waarvan wereldwijd meer dan vijf miljoen exemplaren werden verkocht.

O livro que consagrou a inteligência emocional no meio empresarial — e a tornou uma habilidade necessária para líderes de todo o mundo. Um best-seller internacional em nova edição revista e ampliada. Três renomados especialistas, entre eles o aclamado autor de Inteligência emocional, analisam o papel da inteligência emocional na liderança. Os autores revelam que as emoções dos líderes são contagiosas: se os líderes transmitirem energia e entusiasmo, a organização progride; se transmitem negatividade, a organização afunda. Com base em décadas de pesquisa, os autores mostram que líderes de excelência são eficientes porque se relacionam com os outros utilizando as competências da inteligência emocional, como a empatia e a autoconsciência, e não apenas por serem inteligentes ou tecnicamente competentes. Os bons líderes têm mais de um estilo de liderança, que adotam conforme as necessidades. Um livro essencial para qualquer líder, independentemente do nível hierárquico ou do tipo de organização. "Revigorante." — USA TODAY "Reavalia o que é ser um grande líder." — Time

ในยุคสมัยที่เต็มไปด้วยความขัดแย้ง ความท้าทาย และความไม่แน่นอน โลกใบนี้ย่อมจะต้องการผู้นำประเภทใหม่ ผู้ซึ่งสามารถสร้างและรักษาความยิ่งใหญ่ขององค์กรให้คงอยู่ได้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก หนังสือ "ผู้นำที่ทรงพลัง" เล่มนี้ คือหนังสือที่จะให้คุณเรียนรู้วิธีที่จะกลายเป็น “ผู้นำที่ทรงพลัง” ลักษณะของผู้นำที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานและสามารถผลักดันองค์กรให้มุ่งไปสู่ความยิ่งใหญ่บนถนนสายธุรกิจได้อย่างยั่งยืน พร้อมด้วยแบบฝึกหัดและแนวคิดอันยอดเยี่ยมและทรงคุณค่าในหนังสือเล่มนี้ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้จริงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำทุกคนที่ต้องเผชิญกับโลกธุรกิจอันซับซ้อนและสับสนอย่างในปัจจุบันนี้

ในโลกธุรกิจที่มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รุนแรงและยากจะคาดเดา ผู้นำ คือ ผู้ที่มีบทบาทสำคัญ ที่จะขับเคลื่อนและนำพาองค์กร รวมถึงทีมงาน ฝ่าฟันอุปสรรคไปสู่ความสำเร็จที่รออยู่เบื้องหน้า คู่มือพัฒนาภาวะผู้นำ เป็นหนังสือพัฒนาภาวะผู้นำและ EQ ที่ดีที่สุดจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด เหมาะสำหรับผู้จัดการ และผู้นำทุกระดับควรอ่าน เพื่อพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นสุดยอดผู้นำ ที่ประสบความสำเร็จและทรงประสิทธิผล ทั้งทางด้านความฉลาดทางอารมณ์ การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเองอย่างจริงจังและได้ผล ตลอดจนการสร้างสัมพันธภาพที่เข้มแข็งภายในทีมงานและองค์กร และพร้อมก้าวสู่การผู้นำที่พร้อมเผชิญหน้าทุกภารกิจที่ท้าทาย!

Were you looking for the book with access to MyManagementLab? This product is the book alone and does NOT come with access to MyManagementLab. Buy the book and access card package to save money on this resource. For Principles of Management courses. We need leadership now. Financial crises, catastrophic disasters, and business scandals are constantly making today’s headlines. Annie McKee, author of the textbook Management: A Focus on Leaders, believes that amidst these issues we are experiencing a unique opportunity to add new fervor to the way we prepare students for the future. Directly addressing the challenges and opportunities in our changing world, Management: A Focus on Leaders shows future managers how to lead in a complex, yet exciting, global environment. Visit WeNeedLeadershipNow.com to find out more about Management: A Focus on Leaders.

Examina o papel que a inteligência emocional desempenha na liderança. Desvenda as relações neurocientíficas que existem entre o sucesso ou o fracasso organizacional e a chamada ''liderança primal''. Afirma que os líderes vibrantes, que conseguem ressoar seu entusiasmo por toda a empresa, obtêm a excelência não somente por meio de técnicas, dinamismo e inteligência, mas pela capacidade de estabelecer uma conexão emocional com os outros.

A collection of Key Step Media''s 12 primers on the essential competencies in the Emotional Intelligence model.

This package contains the following components: -0132668963: MyManagementLab -- Access Card -- for Management: A Focus on Leaders -0132666901: Management: A Focus on Leaders, Student Value Edition

No presente livro, Goleman juntou-se a dois prestigiados investigadores da inteligência emocional, Richard Boyatzis e Annie McKee. Em conjunto, analisam o papel da inteligência emocional na Liderança. Introduzem o conceito de Liderança Primal», a qual se baseia nas competências da inteligência emocional e está ligada ao sucesso (ou ao insucesso) das organizações. Os autores provam que as emoções dos Líderes são contagiosas. Se os Líderes transmitirem energia e entusiasmo, a organização progride; se espalharem negativismo e dissonância, a organização afunda-se. Este grande avanço conceptual mostra que os Líderes têm de conduzir as emoções de forma correcta, se quiserem obter efeitos positivos sobre a estratégia e o sucesso das organizações. Com base em décadas de investigação em prestigiadas organizações de todo o mundo, os autores mostram que os Líderes de Excelência – presidentes, directores, conselheiros ou políticos – são eficientes porque se relacionam com os outros na base das competências da inteligência emocional, tais como a empatia e a autoconsciência, e não apenas por serem inteligentes ou tecnicamente competentes. Os bons Líderes recorrem a seis Estilos de Liderança – visionário, conselheiro, relacional, democrático, pressionador e dirigista – e mudam facilmente de um para o outro conforme as necessidades. Os autores apresentam métodos comprovados de desenvolvimento da Liderança emocionalmente inteligente através dos quais os Líderes podem aprender a: · Avaliar, desenvolver e sustentar ao longo do tempo as competências pessoais de inteligência emocional (IE) · Motivar as pessoas e ser inspirador · Cultivar formas de Liderança ressonante em grupos, empresas e outras organizações · Potenciar a ressonância, com efeitos positivos sobre os resultados e o êxito É um livro essencial para todos os Líderes, seja qual for o nível hierárquico e o tipo de organização. Esta obra seminal transforma a Arte da Liderança na Ciência dos Resultados

Comme l''ont démontré Daniel Goleman, Annie McKee et Richard Boyatzis dans leurs précédents ouvrages, les plus grands dirigeants font appel à l''intelligence émotionnelle pour faire vibrer à l''unisson leurs équipes. A l''écoute des besoins et des rêves de leurs collaborateurs, ces managers sont des " leaders résonnants ". Ils créent un environnement propice à la réussite et suscitent l''enthousiasme. Ils sont attentifs aux messages de leur entourage et améliorent leurs compétences pour atteindre l''excellence. En s''appuyant à la fois sur les caractéristiques de ces personnes résonnantes et sur vingt années de travaux et de recherches, les auteurs proposent des exercices et un parcours qui vous permettront étape par étape de : Développer votre intelligence émotionnelle. Déterminer clairement vos points forts et vos valeurs. Visualiser ce à quoi vous aspirez et concrétiser vos ambitions pour vous et votre équipe. Cet ouvrage présente une démarche simple et une multitude d''exercices pour développer, vous aussi, votre intelligence émotionnelle et tisser des relations " résonnantes ". [Source : d''après la 4e de couverture]