Best Selling Books by Ram Charan

'भविष्य में बिजनेस करने के सक्सेस मंत्र' ऐसा गेम प्लान है, जिसके द्वारा आप इस अस्पष्टता, अस्थिरता व जटिलताओंवाले युग में भी, जहाँ प्रत्येक व्यापार व नेतृत्व नई व अप्रत्याशित चुनौतियों का सामना कर रहा है, सफलता हासिल कर सकते हैं। विश्वप्रसिद्ध मैनेजमेंट गुरु रामचरण ने विश्व भर की कंपनियों व प्रमुखों के साथ काम करने से मिले अगाध अनुभव द्वारा आपकी सहायता हेतु कुछ जाँचे-परखे व्यावहारिक नियम बनाए हैं- ● ऐसी अंतर्दृष्टि व सूक्ष्मदृष्टि तीक्ष्णता का निर्माण करें, जिससे आप इन शक्तियों को किसी भी अन्य व्यक्ति से पहले पहचान सकें, विशेष रूप से उन लोगों की पहचान करें, जो परिवर्तन के उत्प्रेरक बनकर कंपनी या उद्योग में आद्योपांत बदलाव लानेवाले हों। ●अनिश्चितता में अवसर को देखने की मानसिकता बनाएँ। ● कम जानकारी होने या न होने के बावजूद आगे बढ़ने के नए मार्ग पर डटे रहें, जिससे आप अपने प्रतिस्पर्धियों से पहले ही अपनी चाल चल सकें। ● अपनी कंपनी के विकास में अवरोध पैदा करनेवाली बाधाओं को दूर करें। ● ये समझें कि कब आगे बढ़ना है और कब अल्पावधिक व दीर्घावधिक संतुलन बनाए रखना है। ● लोगों, प्राथमिकताओं, निर्णायक शक्तियों, बजट व पूँजीगत बँटवारे तथा बाजार के नवीनतम हालात दरशानेवाले संकेतकों के बीच सामंजस्य बैठाकर अपनी संस्था को दक्ष व प्रगतिशील बनाएँ। कुल मिलाकर यह पुस्तक आपके सामने स्पष्ट व सीधी चुनौती रखती है कि या तो आप वृद्धिशील लाभ या सुरक्षात्मक रहते हुए विरासती जगत् में शामिल रहें या आक्रामक होते हुए अपनी एक नई दुनिया बनाएँ और पारंपरिक खिलाडि़यों को पीछे छोड़ते हुए तेजी से आगे बढ़ जाएँ।

本书是一本貌似街头小贩谈论生意经,实则充满商业智慧、令人警醒的卓越管理经典,从剖析最小的商业单位,到分析通用、福特这样一些世界规模的国际级公司,作者展示了所有成功商业的典范。

Praktische gids voor bedrijfsleiders op elk niveau van de organisatie om de crisis het hoofd te bieden.

O co-autor do best-seller internacional 'Desafio - fazer acontecer' criou este guia sobre como vencer os desafios mais difíceis nos negócios da atualidade - a criação de crescimento rentável, orgânico, diferenciado e sustentável. Muitos acham que o cre

本书阐述了花旗集团、通用电气公司以及其他一些大型机构的董事会开创性的活动,书中呈现给读者的是对董事会重大驱动机制的全新透视以及一整套具体的、前所未有的操作指引。

Criar valor no longo prazo deve ser o foco de toda diretoria executiva e de todo conselho administrativo. Está havendo uma grande mudança na detenção de ações das empresas de capital aberto e os investidores institucionais deixaram claro que não é mais aceitável uma gestão que visa apenas o lucro de curto prazo para os acionistas. Bill McNabb, Ram Charan e Dennis Carey atuam na vanguarda dessas mudanças ao lado da comunidade de investimentos, conselhos corporativos e equipes de alta gestão e argumentam que o TSR (retorno total ao acionista) não tem como manter o curto e o longo prazo em equilíbrio. Assim, os conselhos devem se concentrar em um tipo diferente de TSR: talentos, estratégia e riscos. Decisões e ações em torno desses fatores, mais do que quaisquer outros, determinam se uma empresa cria ou não valor de longo prazo. Este livro redefine o foco do conselho e ensina como criar e incentivar a equipe de liderança certa; ajudar os líderes a ter uma visão mais ampla e comunicar essa visão aos investidores; atualizar a composição do conselho e criar diversidade para enfrentar os novos desafios; manter grandes riscos, como ataques de hackers e alegações de assédio sexual, no centro das atenções; e analisar o negócio pelos olhos de um acionista ativista. Diante das novas realidades da participação acionária de empresas, os conselhos devem liderar tendo em vista o longo prazo. Este livro indispensável mostra como fazê-lo.