Best Selling Books by Chip Heath

人生充滿了各種決策， 認識WRAP決策四部曲， 戰勝干擾決策的偏見與情緒。 ◆本書賣點 ◆我們每分每秒都活在自己與他人的決策中，但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一，針對如何做出更好的決定，提出全新的策略與具體方案。 ◆選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的四大惡棍。作者根據大量與決策相關的研究，提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。 ◆內容簡介 人的一生充滿各種決策，從日常瑣事到企業發展藍圖，我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的，正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定？不幸的是，人類的決策行為多半受偏見及情緒影響，以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷： •選項狹隘：多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一，忽略了其他可能性。 •確認偏誤：只看支持自己假設的資訊。 •短期情緒干擾：事實已經擺在眼前，還是不願相信。 •過度自信：認為自己一定可以預測並掌握未來，不願調整做法。 即便是標榜快速精準的直覺式決策法，也有適用情境的限制，無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究，提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲： •W：擴增更多選項（Widen Your Options） •R：真實驗證假設（Reality-test Your Assumptions） •A：抽離自我情緒（Attain Distance Before Deciding） •P：準備迎接錯誤（Prepare to be Wrong） 書中以簡明的文字，輔以大量日常生活與企業經營的真實案例，說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針，到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境，都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時，WRAP也能幫你做出最好的選擇，而非只憑著一時衝動。 此外，我們還能學到許多有助決策的實用技巧，例如：搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策？如何以簡單問句突破盲點？為決策煩惱時，如何跳出思考迴圈以免影響判斷？事關群體的決策，如何將傷害減到最低？若判斷不幸有誤，如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會？ 《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作，針對如何做出更好的決定，提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法，在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。 就從今天開始，讓每一個好的決定，成為你扭轉人生的契機！ 本書特色 ◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境 企業：創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。 個人：求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。 ◎分析大量實際案例，歸納出幫助決策的實用技巧 ＊如何以簡單問句突破盲點？ ＊為決策煩惱時，如何跳出思考迴圈以免影響判斷？ ＊事關群體的決策，如何將傷害減到最低？ ＊若判斷不幸有誤，如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會？ 《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書 Amazon編輯選書 入圍英國皇家特許管理學會CMI年度最佳管理書決選名單 入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單 各界佳評 領導者最重要的工作是做出好的決策──即對未來有著近乎完美的認知，但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷，並增進我們得到優異成果的機會。──《Inc.》雜誌

Kritische analyse van het patroon van veranderingen binnen bedrijven en organisaties.

PROSTE REGUŁY, KTÓRE ZMIENIĄ TWOJE ŻYCIE Bez względu na to, czy zamierzasz tylko uporządkować biurko czy zmienić świat. Poznaj metodę, dzięki której: ü jeden lekarz uratował życie stu tysięcy pacjentów, ü grupa nierozgarniętych pierwszaków stała się klasą bystrych uczniów, ü nawet noworoczne postanowienia są możliwe do zrealizowania. A teraz i ty możesz odmienić swoje życie. Niezależnie od tego, czy jesteś szefem, menedżerem lub rodzicem, czy chcesz zmienić samego siebie – nie wahaj się, to łatwe! Pstryk i już. Bracia Chip i Dan Heath to profesorowie, konsultanci, trenerzy i autorzy bestsellerowych książek (m.in. Przyczepnych historii), które przetłumaczono na blisko 30 języków. Doradzali takim firmom jak Microsoft, Google czy Nike. A teraz doradzają nam, jak z powodzeniem dokonywać zmian w naszym domu, w pracy i w życiu. PSTRYK ODNIÓSŁ WIELKI SUKCES, BO DZIAŁA!

Een duidelijk en praktisch boek over het communiceren en begrijpen van getallen en data van bestsellerauteur Chip Heath. Hoeveel groter is een miljard dan een miljoen? Een miljoen seconden is twaalf dagen. Een miljard seconden is... tweeëndertig jaar. Het begrijpen van getallen is essentieel, maar mensen zijn niet gebouwd om ze te begrijpen. Nog niet zo lang geleden hadden de meeste talen geen woorden voor getallen groter dan vijf — alles van zes tot oneindig stond bekend als ''veel''. Terwijl de getallen in onze wereld steeds complexer zijn geworden, zitten onze hersenen vast in het verleden. Hoe kunnen we miljoenen en miljarden en milliseconden en nanometers vertalen naar dingen die we kunnen begrijpen en gebruiken? Of je nu geïnteresseerd bent in wereldwijde problemen zoals klimaatverandering, het runnen van een technologiebedrijf of een boerderij, of gewoon wilt uitleggen hoeveel cola je zou moeten drinken als je calorieën zou verbranden als een kolibrie, dit boek helpt je de cijfers te vertalen die onze wereld draaiend houden. Hierdoor kunnen we, zowel wiskundeliefhebbers als -hater, meer data op een natuurlijke manier meenemen in beslissingen op onze scholen, werkplekken en samenleving.

Au travail comme à la maison, quand on veut changer quelque chose (améliorer son chiffre d’affaires, se mettre au vélo, pousser son conjoint à arrêter de fumer…), une montagne d’obstacles surgit forcément : trop de contraintes, pas le courage, trop compliqué… Malgré nos bonnes volontés, nous résistons au changement ! Pourtant, c’est facile d’y arriver ! Au programme, dans ce livre : Un concept simple pour expliquer les mécanismes du comportement : imaginez que vos émotions (peur, instinct…) sont un éléphant et que votre raison est le conducteur perché sur le dos de l’animal. Il essaye tant bien que mal de faire avancer l’éléphant mais c’est impossible sans la bonne méthode ! Trois étapes efficaces pour arriver à changer : Donnez une direction au conducteur avec des objectifs accessibles et précis, de petites étapes… Motivez l’éléphant (suscitez des émotions, échelonnez pour faire moins peur…). Tracez votre propre chemin (modifiez votre environnement, créez des habitudes…). Avec de nombreux d’exemples et mises en situation : nul besoin de héros ni de grands moyens, tout le monde peut changer ! Un petit pas après l’autre… INÉDIT : un recueil de textes des frères Heath à télécharger gratuitement en cliquant ici

We investigate one factor that influences the success of ideas or cultural representations by proposing that they have a habitat, that is, a set of environmental cues that encourages people to recall and transmit them. We test two hypotheses: (a) fluctuation: the success of an idea will vary over time with fluctuations in its habitat, and (b) competition: ideas with more prevalent habitats will be more successful. Four studies use subject ratings and data from newspapers to provide correlational support for our 2 hypotheses, with a negative factoid, positive rumor, catchphrases, and variants of a proverb. Three additional experimental studies manipulate the topic of actual conversations and find empirical support for our theory, with catchphrases, proverbs, and slang. The discussion examines how habitat prevalence applies to a more extensive class of ideas and suggests how habitats may influence the process by which ideas evolve.

"This article explores how much memes like urban legends succeed on the basis of informational selection (i.e., truth or a moral lesson) and emotional selection (i.e., the ability to evoke emotions like anger, fear, or disgust). The article focuses on disgust because its elicitors have been precisely described. In Study 1, with controls for informational factors like truth, people were more willing to pass along stories that elicited stronger disgust. Study 2 randomly sampled legends and created versions that varied in disgust; people preferred to pass along versions that produced the highest level of disgust. Study 3 coded legends for specific story motifs that produce disgust (e.g., ingestion of a contaminated substance) and found that legends that contained more disgust motifs were distributed more widely on urban legend Web sites. The conclusion discusses implications of emotional selection for the social marketplace of ideas."--Abstract on item.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

"This Land Resource Survey is one of a series covering Alexander, Alexis, Beaver Ranch, Chipewyan, Clearwater River, Grégoire Lake, Sucker Creek and Wabamun Indian Reserves, located throughout Northern Alberta."--Introduction.

What if a teacher could design a lesson that he knew students would remember twenty years later? What if a manager knew how to create an experience that would delight customers? What if you had a better sense of how to create memories that matter for your children? We all have defining moments in our lives - meaningful experiences that stand out in our memory. Many of these moments are the result of accident or luck but, in The Power of Moments, internationally bestselling authors Chip and Dan Heath ask: why leave our most meaningful, memorable moments to chance when we can create them? With illuminating stories ranging from the experiment in which two strangers meet in a room and, forty-five minutes later, leave as best friends to the tale of the world''s youngest female billionaire, who credits her resilience to something her father asked the family at the dinner table, Chip and Dan Heath identify the elements these flash points have in common and show us how to be the author of richer experiences.

In a compelling, story-driven narrative, the Heaths bring together decades of counterintuitive research in psychology, sociology, and other fields to shed new light on how we can effect transformative change. "Switch" shows that successful changes follow a pattern, a pattern you can use to make the changes that matter to you, whether your interest is in changing the world or changing your waistline.