Most Popular Books by Bruce Patton

The purpose of the present phenomenological study was to identify and describe the personal characteristics of parents who successfully co-parent after divorce. A convenient sample, from a small midwestern community, consisting of 20 divorced individuals (10 ex-couples) who had been legally divorced for more than 12 months and who had never returned to court on parenting issues were selected as co-researchers. Six sociodemographic and six open ended questions were asked during a single structured interview. Co-researchers, were asked to describe personal characteristics of themselves and their ex-spouse related to the co-parenting process. Co-researchers identified six themes that emerged as personal characteristics: focused on parenting, accepting, high self-esteem, considerate, cooperative, and being observant. Results suggest that personal characteristics play a significant role in developing and maintaining a successful post-divorce co-parenting relationship. Implications for professionals and suggestions for further research are discussed.

Two-party, short awareness-building negotiation betwen a professor and a student over an assignment submitted late due to a death in the student''s family.

Esta obra busca oferecer uma estratégia para se chegar a acordos mutuamente aceitáveis em toda espécie de conflito - quer envolvam pais e filhos, vizinhos empregadores e empregados, clientes e empresas, inquilinos e diplomatas. Baseando-se no trabalho do Projeto de Negociação de Harvard, um grupo que lida seguidamente com todos os níveis de negociação e resolução de conflitos - de domésticos a internacionais -, ''Como Chegar ao Sim'' diz como - Separar as pessoas do problema; Concentrar-se nos interesses e não posições; Trabalhar juntos para criar opções que satisfaçam às duas partes, e obter êxito na negociação com pessoas que são mais poderosas, recusando-se a ceder às pressões ou recorrer a ''truques sujos''.

Hvordan tar man opp vanskelige temaer på arbeidsplassen, med kollegaer, underordnede og overordnede? Her lærer man verken å overtale, imponere ellerlure motparten for å "vinne" en vanskelig samtale. Man får isteden en innføring i hvordan man skal forholde seg positivt til slike samtaler. Det er viktig å behandle motparten med anstendighet og respekt. For vanskelige samtaler handler ikke om hva som er sant, men hva som er viktig. Praktisk ogfull av nyttige tips, uansett hva slags jobb man har - i følge forlaget.