New Releases by David Scheffer

Das Buch gibt einen Einblick in Modelle der Mitarbeitermotivation. Es uberwindet die Schwachen bisheriger Modelle dadurch, dass Motivationsformen unterschieden werden, die fur jeweils andere Aufgaben und Arbeitskontexte sinnvoll sind. Die Beschreibung der Funktionsprofile jeder Motivationsform auf der Grundlage einer fundierten Personlichkeitstheorie (PSI-Theorie) eroffnet neue Perspektiven fur die Forderung der Mitarbeitermotivation. Fallbeispiele verdeutlichen, welchen Nutzen eine komplexere Betrachtung der Personlichkeit bei der Frage nach der Person-Job-Passung schaffen kann.

In Zeiten großer Unsicherheit und Komplexität, bedingt u. a. durch dringliche globale Krisen, neue Produktionsformen, technologischen und demografischen Wandel, müssen sich Individuen, Unternehmen und Gesellschaften in einem nie zuvor gekannten Tempo verändern und - bestenfalls - anpassen. Dazu ist viel Motivation nötig. Die moderne empirische Motivationspsychologie wurde in gut 100 Jahren entwickelt und getestet. Sie ist in der Lage, die Initiierung von adaptiven Verhaltensänderungen zu beschreiben, zu erklären und vorherzusagen. Sie ist praxisnah, evidenzbasiert und verständlich. Über ihre Geschichte, ihre theoretische Besonderheit und ihre praktischen Leistungen will das Buch informieren und dabei die Leserinnen und Leser als Lernende einbeziehen. Der Autor beleuchtet das Phänomen Motivation aus einer empirischen Perspektive, er erklärt die wichtigsten Begriffe und verdeutlicht die Auswirkungen von Motivation immer wieder an konkreten Beispielen. Den Abschluss des Bandes bildet ein Kapitel zum Spannungsfeld von Motivation und Ethik.

Machine generated contents note: -- Preface by Roger Cohen -- Cast of Characters -- Entities and Actions -- Chapter I: Shattered Plans, 1993 -- Chapter II: Ethnic Cleansing Wins, 1994 -- Chapter III: To Stay or Not to Stay, January-June 1995 -- Chapter IV: Finally, Diplomacy Backed by Force, July-August 1995 -- Chapter V: Forging Peace, September-December 1995 -- Epilogue -- Index

This title is Scheffer''s account of the international gamble to prosecute those responsible for genocide, war crimes, and crimes against humanity, and to redress some of the bloodiest human rights atrocities in our time.

Das Buch gibt einen Einblick in Modelle der Mitarbeitermotivation. Es überwindet die Schwächen bisheriger Modelle dadurch, dass Motivationsformen unterschieden werden, die für jeweils andere Aufgaben und Arbeitskontexte sinnvoll sind. Die Beschreibung der Funktionsprofile jeder Motivationsform auf der Grundlage einer fundierten Persönlichkeitstheorie (PSI-Theorie) eröffnet neue Perspektiven für die Förderung der Mitarbeitermotivation. Fallbeispiele verdeutlichen, welchen Nutzen eine komplexere Betrachtung der Persönlichkeit bei der Frage nach der Person-Job-Passung schaffen kann.

The ICC remains a contentious issue in policy circles and a largely unspoken one among the general public. Therefore, any strategy that seeks to shift the United States into a closer relationship with the ICC entails risks and uncertainties that can be resolved only through a reduction in rhetoric and a better understanding of the ICC. The benefits of support of the ICC far outweigh the presumed costs, particularly in American credibility and leadership in its foreign policy and its commitment to the rule of law globally. This is especially true for the U.S. Armed Forces, which have far more to gain from participating in bringing leading perpetrators of atrocity crimes to justice than from continued U.S. opposition to the ICC and absence from its vital work. Maintaining the status quo would only strengthen the will of atrocity lords to act with impunity and endanger the lives of U.S. service personnel sent abroad to stop their carnage and restore the peace.

Motivierte Mitarbeiter gehören zu dem wichtigsten Kapital von modernen Unternehmen. Nur motivierte Mitarbeiter sind bereit, sich lebenslang Wissen neu anzueignen, effizient anzuwenden und mit anderen zu teilen. Personalverantwortliche beschäftigt daher in zunehmendem Maße die Frage, wie sich die Motivation von Mitarbeitern erhalten und steigern lässt. In diesem Buch werden zu dieser Fragestellung vier Motivationstypen aus der Motivationsforschung abgeleitet und die entsprechenden Motivationsmodelle, die sich in der internationalen Forschung und Managementpraxis am effektivsten erwiesen haben, vorgestellt. Auf Basis dieser Modelle werden konkrete Empfehlungen zu Maßnahmen abgeleitet und Methoden für die praktische Umsetzung beschrieben.

Motive sind eine wichtige Antriebsquelle menschlichen Handelns. Sie sind komplexe Wissensnetzwerke über Bedürfnisse sowie Pläne und Ziele, mit denen sich Motive realisieren lassen. Das Buch befasst sich mit der Frage, wie Motive messbar und damit objektiv beobachtbar gemacht werden können. Die internationale Forschung zeigt, dass das Wissen über eigene Motive zum Teil auf Erlebnissen in der frühen Kindheit beruht und daher implizit, d.h. teilweise unbewusst ist. Das bedeutet, dass sich Motive nicht erfragen lassen, z.B. in einem Interview oder durch einen Fragebogen, sondern nur indirekt erschlossen werden können. Der Band informiert ausführlich über indirekte Verfahren, mit denen sich implizite Motive messen lassen. Inhalt: - Allgemeine Grundlagen - Entwicklungspsychologische Grundlagen - Differentialpsychologische Grundlagen - Zur Validität des OMT - Veränderung von Motiven und Motive zur Veränderung.

Foreword, by Lloyd N. Cutler

Die Methode TwentyFive ist der differentiellen Psychologie zuzuordnen und dient dem Ziel, sich und andere besser zu verstehen. Im Fokus stehen vor allem die gegensätzlichen Beweggründe und Orientierungen. Aus den sich daraus ergebenden emotionalen Konflikten sind Entwicklungsressourcen zu erkennen. Im Gegensatz zu vielen Persönlichkeitstests geht sie von einem sich situativ anpassenden, konfligierenden System von Beweggründen und Orientierungen aus. Um der Komplexität und Dynamik der Seele gerecht zu werden, versucht TwentyFive die Persönlichkeit eines Menschen so differenziert und ganzheitlich zu beschreiben wie es der Komplexität und Dynamik des menschlichen Geistes angemessen ist. Wie der Name TwentyFive schon impliziert, ist die Anzahl der Ausprägungen mit 25 im Vergleich zu den meisten Persönlichkeitstests sehr hoch und zudem gegliedert in 7 Ebenen. Selbst die bislang komplexesten Persönlichkeitstests wie bspw. der California Personality Inventory (CPI), den Weinert und Scheffer (2006) im deutschsprachigen Raum erforscht haben, reichen an diesen Differenzierungsgrad nicht heran. TwentyFive ist auch das einzige Verfahren, das neben impliziten Motiven als mentale Superstruktur des menschlichen Geistes (Winter, 2007) auch Grundbedürfnisse, Kontextfaktoren und das Selbstkonzept misst und miteinander in Abgleich bringen kann. Die Dynamiken, die sich aus den Diskrepanzen dieser Subsysteme des menschlichen Geistes und ihrer Einbettung in Strukturen der Umwelt ergeben, stehen dezidiert im Fokus dieser Methode.

White House Staff and Office Files - Lorin, Matthew - Democracy/Human Rights - Bosnia: War Crimes.

White House Staff and Office Files - Lorin, Matthew - Democracy/Human Rights - Bosnia: War Crimes.

White House Staff and Office Files - National Security Council - Multilateral & Humanitarian Affairs - Shea, Dorothy - ICTY (International Criminal Tribunal for Yugoslavia) - FRY (Federal Republic of Yugoslavia)

White House Staff and Office Files - Lorin, Matthew - Democracy/Human Rights - Bosnia: War Crimes.

White House Staff and Office Files - National Security Council - Democracy/Human Rights - Halperin, Mort -Bosnia War Crimes Tribunal.

White House Staff and Office Files - Lorin, Matthew - Democracy/Human Rights - Bosnia: War Crimes.

White House Staff and Office Files - Lorin, Matthew - Democracy/Human Rights - Bosnia: War Crimes.