Most Popular Books by D. Watkins

The State Economic Handbook is a new annual reference book profiling the economy, demography, political environment, and business climates for each of the 50 states. This information, gathered from a variety of sources and clearly presented in one volume, will be of great value to researchers, businesses, news media, and government agencies.

Drawing on digital criminal records, this book traces the life courses of young convicts who were sentenced at the Old Bailey and transported to Van Diemen''s Land in the early 19th century. It explores the everyday lives of the convicts pre- and post-transportation, focusing on their crimes, punishments, education, employment and family life right up to their deaths. Emma D. Watkins contextualizes these young convicts within the punishment system, economy and culture that they were thrust into by their forced movement to Australia. This allows an understanding of the factors which determined their chances of achieving a ''settled life'' away from crime in the colony. Packed with case studies offering vivid accounts of the offenders'' lives, Life Courses of Young Convicts Transported to Van Diemen''s Land makes an important contribution to the history of transportation, social history and Australian history.

Most Christians would like to have a deeper spiritual life, but feel they don''t have the time to pursue the disciplines necessary to find it. Bill Watkins understands the stresses and time constraints of his readers and has designed his book to meet the needs of busy Christians. This guide offers a workable plan that encourages rather than discourages Christian growth and allows for individual creativity in learning the disciplines.

This book is the sequel to William D. Watkins'' previous book, "The Busy Christian''s Guide to the Deeper Life". It encourages focused Christian living and discourages legalism. Watkins says, "The spiritual disciplines are not an end in themselves but a means to achieving something much greater--a vital, holy relationship to God, his people, and his world.

This enlightening study guide will point the way to the discovery of spiritual strength that flows from the life-transforming revelation in the book of Romans.

Everyone leads projects. Learn how to manage them more effectively. If you read nothing else on leading projects large and small, read these 10 articles. We''ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you manage initiatives that will inspire your people, tackle your biggest challenges using agile, and prepare yourself and your organization for a world driven by projects. This book will inspire you to: Reap benefits from your initiatives more quickly Become a better project sponsor Kill initiatives that aren''t performing Navigate the politics of innovation projects Keep AI and digital transformation on track Prepare for the next generation of project management tools This collection of articles includes "The Project Economy Has Arrived," by Antonio Nieto-Rodriguez; "Too Many Projects," by Rose Hollister and Michael D. Watkins; "Increase Your Return on Failure," by Julian Birkinshaw and Martine Haas; "How to Navigate the Politics of an Innovation Project," by Brian Uzzi; "Cultural Change That Sticks," by Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen, and Caroline Kronley; "Agile at Scale," by Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Andy Noble; "For an Agile Transformation, Choose the Right People," by Rob Cross, Heidi K. Gardner, and Alia Crocker; "Discovery-Driven Digital Transformation," by Rita McGrath and Ryan McManus; "Keep Your AI Projects on Track," by Iavor Bojinov; "A New Approach for Strategic Innovation," by Haijian Si, Christoph Loch, and Stelios Kavadias; "The Rise of the Chief Project Officer," by Antonio Nieto-Rodriguez; "Make Megaprojects More Modular," by Bent Flyvbjerg; and "What the Next Generation of Project Management Will Look Like," by Rachel Longhurst and Woojin Choi. HBR''s 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR''s 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.

By studying the Gospel of John, you will be led to stronger faith and more abundant life, centered in the words and works of Jesus.

Continuing the hugely-popular series of classic comic stories from the pages of The Sunday Post. This collection revisits a golden era as you follow the fun-filled adventures of Scotland''s favourite family, The Broons.Wallow in nostalgia, too, at the mischievous tales of that cheeky wee scamp, Oor Wullie.This 144-page compendium of comic strips, articles and rarely-seen artwork of the period is a must for collectors. A wonderful trip down memory lane for those who are old enough!

In this book, Fournier reveals the sobering facts about the culture of death, and exposes the shocking truth about the world we live in, providing a 10-point strategy for transforming America into a culture that respects life.

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos. Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos. " Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañía o haya asumido una nueva función profesional. Desde su publicación original en el año 2003, cientos de miles de líderes han confiado en esta guía clásica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edición, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez más frecuentes. Clara, concisa, sumamente práctica, y ahora rediseñada, esta edición de " Los primeros 90" días incluye herramientas nuevas, gráficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiéndola en una guía más útil que nunca. Reseñas: "Su conocimiento e investigación han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com "Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresión es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transición." - Idealog (New Zeland) "Una valiosa y útil contribución a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine " Los Primeros 90 Días es una magnífica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today " Los Primeros 90 Días y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los líderes que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o acción puede inclinar la balanza de la opinión pública". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo) "Ninguna empresa debería prescindir de esta edición ampliada". - Midwest Book Review "Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser más efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 días ] tiene un valor inestimable y seguirá siendo popular y útil durante muchos años". - 800 CEO READ " ... repleto de herramientas prácticas sobre cómo navegar con éxito a través de nuevos escenarios". GuruFocus.com "En su libro fundamental Los Primeros 90 Días, Michael Watkins aconseja que, como líder, en los primeros 90 días de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com "Una guía excelente". - Globe & Mail

Domina tu próximo cambio profesional utilizando las guías más fiables en el mundo para los líderes en transición. Michael D. Watkins, máxima autoridad en transiciones profesionales, nos explica en este libro cómo superar con éxito los retos particulares de cada tipo de transición (promoción, liderar a antiguos compañeros, incorporación a una nueva empresa,...) aplicando los principios básicos en cada situación. La carrera profesional de una persona está llena de transiciones, hitos y dificultades. Todos hemos pasado por nuestro primer día en el trabajo, nuestro primer ascenso, hemos tenido que trabajar para otro equipo o jefe, y otra serie de cambios. Por todo ello, resulta fundamental disponer de una guía experta sobre cómo navegar a través de estos viajes. Las ideas que se exponen en el libro están respaldadas por investigaciones y consejos prácticos para ser aplicados al mundo real. Cada capítulo termina con una lista de verificación aplicable en la vida profesional La obra constituye el compañero esencial del libro ''Los primeros 90 días'', considerado por The Economist como "La Biblia de las transiciones". Esta edición incluye una nueva introducción en la que Watkins ofrece una evaluación para diagnosticar los retos de cada transición. Se ofrecen consejos prácticos de cómo usar este libro combinándolo con ''Los primeros 90 días''.

《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 「史上最佳100本商業書」──商業書評網800-CEO-READ 9成以上的經理人都同意 ──轉換新職是職涯中最具挑戰性的時刻！ ★頂尖主管，懂得超前部署！ 想要在職場上步步高升，轉換職位是不可避免的未來趨勢 只要做對的事，每個人都有辦法快速適應新職 哈佛商學院教授教你，在關鍵的90天內成功轉換新職， 估算轉職風險值，以每日、每週、每月的逐步計畫， 大幅縮短損益平衡點的時間， 讓每一次轉職都能創造職涯高峰，脫穎而出！ ★每位工作者都應該要讀！ 內部升職和加入新組織是最常見的轉職類型， 加入新公司就像器官移植，你就是新器官。 若無法順利適應，可能被組織的免疫系統攻擊和排斥！ ★分秒必爭，你不該浪費時間！ 美國總統有100天證明自己，但新主管只有90天而已。 接任新職前幾個月所採取的行動，幾乎會左右你的成敗。 本書基本原理適用於，從一線主管到公司執行長等所有新領導人。 本書重點 ◎完美囊括5種經營狀況的「STARS模型」 包含五種不同情況的特質與挑戰，包含成立事業、把公司拉回正軌、因應快速擴張、讓過去表現優異如今面臨嚴重問題的企業重振雄風、管理表現良好的組織，並進一步提升到更高境界。 無論你正身處哪一種企業經營狀況，作者在此書中詳細分析各項挑戰、機會，幫助你達到最終目標──「打造運作順暢、不斷成長的企業」。 ◎為自己談出有利條件的10條注意事項 1. 不要跟新老闆避不見面 2. 不要出其不意 3. 不要只帶著問題找上司 4. 不要報流水帳 5. 不要指望上司改變 6. 趁早並經常釐清期望 7. 主動建立良好關係 8. 和對方溝通你的時間表 9. 針對上司重視的領域，及早做出成績 10. 從上司尊重的人那裡獲得好評 ◎如何領導前同事？ 如果你是內部高昇，面對昔日戰友，而今卻變部屬的舊同事，是否感覺有點尷尬？你必須運用以下原則來化解： ‧接受關係必然改變的事實 ‧盡早舉行交接儀式 ‧重新取得昔日同事的支持，找出願意替你做事的關鍵人物 ‧巧妙建立權威，你可以徵詢眾人意見，然後自行決定 ‧把目標放在對業務有利的事，畢竟有戰功的人才有大聲說話的權力 ◎本書還有更多實用內容…… 這本書經典長銷10年，且適用於每個人。瓦金斯教授研究發現，每次職務轉換平均影響12人，包括上司、同事、直屬部屬和其他利害關係人。 參考本書，有系統地協助所有人快速適應，將為組織帶來極大效益。 不只你要讀，部屬、同事、家人、伴侶，所有正在轉職或即將轉職的人都該閱讀！ 本書特色 1. 哈佛商學院教授親授經典管理智慧 : 他和全球各地數百名副總裁與總監級領導者，花費3年萃煉出本書精華，結合管理概念、工具、案例和實際建議，完美符合轉職過渡期領導人的需求。 2. 90天就能見效 : 照著本書做，在短時間的三個月內，就能立即看見成效！ 3. 各類評估表格精準完整 : 協助你診斷並了解目前處境，例如精算轉職風險，畫出辦公室政治影響力人物關係圖，早日達到損益平衡點，精準量化所有轉職可能遇見的困境，並提出確切解決方法。 4. 幫你實際操作 : 每章末附有「檢查清單」，整理主要內容、實際應用，提前準備並快速適應未來挑戰 各界好評推薦 • 長銷10年，售出27國語言版權 • 名列《哈佛商業評論》（Harvard Business Review Press）暢銷書榜。 • 為哈佛商業評論出版社屢屢獲獎的線上學習工具「領導人轉職過渡期」（Leadership Transitions）的基礎原型。 • 《富比士》雜誌（Forbes）讚其：「他的智慧與研究成果，已經成功地幫助了許多到新公司就職的工作者。」 • 美國權威商業雜誌《Fast Company》：「在這本充滿原創性的《從新主管到頂尖主管》中，麥克‧瓦金斯為新領導者的前90天提供了建議：你應該提升自己、加速學習、讓策略更合乎環境的變化、找到盟友組隊。」 • 《從新主管到頂尖主管》充滿了許多實用的圖表及策略，是一本不僅具有新觀念、高智慧，而且是極為實用的工具書。──邱文祥（前台北市副市長） • 《從新主管到頂尖主管》經過10年淬煉，並濃縮成字字金句，亦期待各位在閱讀後，能在領導之路開闢出一條新做法，透過自身實踐持續產出正面的影響。──林沂萱（亞太區資深招募顧問暨職涯教練） • 空降或新手主管可以在到職的關鍵90天內，花時間在理解現狀，建立人脈網絡，並在相對小的地方做出一點點貢獻，撬動他人的信任感，讓自己順利著陸。──游舒帆（商業思維學院院長）

La guida più affidabile per il manager che cambia lavoro. Le transizioni sono un momento critico per i leader. La maggior parte di loro ritiene infatti che il passaggio a un nuovo ruolo sia la sfida più grande che un manager deve affrontare. Quando si cambia lavoro, o si assume un nuovo incarico, quello che conta sono i primi 90 giorni: gli errori commessi durante i primi cruciali tre mesi in un nuovo ruolo possono mettere a repentaglio o persino compromettere le possibilità di successo e di carriera. In questa versione aggiornata e ampliata del bestseller internazionale I primi 90 giorni, Michael D. Watkins propone strategie di comprovata efficacia per vincere la sfida del cambiamento, qualunque sia il livello raggiunto nella carriera di un manager. Watkins, un esperto riconosciuto in materia e consulente di direzione per diversi tipi di imprese, rivolge l''attenzione anche al sempre più complesso ambiente professionale dei nostri giorni, in cui i manager non solo devono affrontare transizioni più frequenti ma devono anche far fronte ad aspettative sempre più stringenti nei nuovi ruoli che assumono. Accompagnando il lettore attraverso i diversi aspetti di cui si compone il quadro della transizione, Watkins identifica gli ostacoli più comuni che i nuovi leader devono affrontare e fornisce gli strumenti e le strategie per superarli. Ogni capitolo è corredato da checklist, strumenti pratici e autovalutazioni che consentono di assimilare gli insegnamenti essenziali e applicarli alle diverse situazioni specifiche. Sia che ricopriate un nuovo ruolo grazie a una promozione interna, che abbiate ricevuto un incarico internazionale o che siate stati nominati CEO, fate di questo libro la vostra guida di riferimento.

En su bestseller internacional "Los primeros 90 días", el gurú de la transición Michael D. Watkins esbozó una serie de principios básicos para ponerse al día rápidamente en nuevas funciones profesionales. Desde que ese libro fue publicado, Watkins ha trabajado con miles de líderes, ayudándoles a acelerar sus transiciones. Estos líderes plantearon preguntas desafiantes sobre cómo aplicar los principios básicos en situaciones de la vida real. La verdad que surgió: el marco de los primeros 90 días puede aplicarse en cada transición, pero la forma en que se aplica es completamente diferente cuando se ha ascendido a un nivel superior que cuando se está incorporando a una nueva organización o asumiendo un papel en un país diferente. "Master Your Next Move" responde a una necesidad específica, centrándose en los tipos más comunes de transiciones a las que se enfrentan los líderes y los desafíos únicos que cada uno de ellos plantea. Basado en años de investigación, y ahora con una nueva introducción, este libro indispensable explora ocho transiciones cruciales que virtualmente todo el mundo encuentra durante su carrera, incluyendo la promoción, el liderazgo de antiguos compañeros, la incorporación a una nueva compañía, la realización de una mudanza internacional y el giro de un negocio en crisis./// In his international bestseller "The First 90 Days," transition guru Michael D. Watkins outlined a set of basic principles for getting up to speed quickly in new professional roles. Since that book was published Watkins has worked with thousands of leaders, helping them to accelerate their transitions. These leaders posed challenging questions on how to apply the basic principles in real-life situations. The truth that emerged: the First 90 Days framework can be applied in every transition, but the way you apply it is entirely different when you have been promoted to a higher level than it is when you are joining a new organization or taking a role in a different country. "Master Your Next Move" answers a distinct need, focusing on the most common types of transitions leaders face and the unique challenges posed by each. Based on years of research, and now with a new introduction, this indispensable book explores eight crucial transitions virtually everyone encounters during their career, including promotion, leading former peers, onboarding into a new company, making an international move, and turning around a business in crisis.

Escrito por um dos pensadores de gestão mais influentes da atualidade e autor do best-seller Os primeiros 90 dias. Como John F. Kennedy levou um homem à Lua em menos de dez anos? O que o xadrez tem a ensinar sobre liderança nas organizações? Por que é necessário mudar a direção de uma empresa em seu período de maior sucesso? Todas essas perguntas têm como resposta o pensamento estratégico. Rios de tinta já foram gastos na tentativa de definir o pensamento estratégico, mas uma boa descrição ainda nos escapa. Embora constitua uma capacidade cada dia mais fundamental diante da ascensão da inteligência artificial, o conceito ainda é mal definido, pouco compreendido e trabalhado de forma limitada. Quem garante isso é Michael D. Watkins, professor da escola de negócios IMD, especialista em liderança e nomeado entre os 50 pensadores mais influentes da atualidade. Neste livro, Watkins explora o que é pensar de forma estratégica e diz que essa habilidade é desenvolvida através do aprendizado de seis disciplinas fundamentais. O leitor poderá entender e ganhar ferramentas para desenvolver: A disciplina do reconhecimento de padrões A disciplina da análise de sistemas A disciplina da agilidade mental A disciplina da resolução estruturada de problemas A disciplina do visionarismo A disciplina da astúcia política Com exemplos práticos e reflexões fundamentadas em quase duas décadas de estudos e entrevistas com 50 executivos, o autor nos ensina como reconhecer e priorizar o que de fato importa. É um guia poderoso para transformar líderes de todos os níveis e setores.

Z nizin społecznych do koszykarskiego raju. Inspirująca droga Carmelo Anthony’ego do NBA. Dorastał na Brooklynie, w dzielnicy nazywanej w latach 80. „amerykańską stolicą cracku”. Jako dziecko codziennie z okna mieszkania obserwował, jak jego bracia i kuzyn Luck toczą boje na boisku. Ale ze względu na środowisko, w którym się wychowywał, zawodowa gra w koszykówkę wydawała mu się niedosięgłym marzeniem. Nie lepiej było po przeprowadzce do Baltimore, gdzie królowały przemoc, narkotyki i bezprawie. Wyrwanie się z takiego miejsca graniczyło z cudem. Jemu się udało. Mimo przedwczesnej śmierci ukochanych osób, problemów w liceum, w którym miał przeciwko sobie dyrektora, przetrwał i dołączył do koszykarskiej elity. Swoje wysiłki spuentował mocnymi słowami: „Wielki sukces trzeba osiągnąć wbrew statystyce i jednocześnie nie dać się zabić”. Wielokrotnie odarty z godności i pozbawiony nadziei na lepsze jutro, Carmelo Anthony dostał się do NBA w tym samym czasie, co m.in. LeBron James, Dwyane Wade i Chris Bosh. Dokonał tego na własnych warunkach. W Bez obietnic opowiada o pokonywaniu przeciwności losu, o kozłowaniu między większymi i silniejszymi rywalami oraz unikaniu błędów ojczyma, kuzyna i rówieśników, uzależnionych od heroiny i alkoholu. Koszykówka okazała się dla „Melo” azylem i trampoliną do lepszego świata. A on sam stał się inspiracją dla milionów dzieciaków.

★ 熱銷逾150萬冊的「轉職聖經」《從新主管到頂尖主管》作者、全球50大商業思想家麥克．瓦金斯最新力作！ ★ 儲備幹部、新手主管、中階領導層、創業家都受用的領導力之書！ ★ 無論是否上過商學院都該讀的書，越早掌握關鍵技能，越早實現職場晉級！ 決策正確合理，結果卻遠不如預期？團隊很優秀，卻無法提升做事格局？關鍵就在策略思考能力。 在變化越來越快的時代，擁有策略思能考力，比過去任何時期都更重要！ 推動專案時，團隊愛做不做效率低下？做重大決策時，卡在人的問題無法解決？面對競爭對手，太晚看見威脅與機會？市場充斥雜訊，難以預測局勢與行動？ 如果以上是你的寫照，是時候提升策略思考能力了。不過它到底是什麼？要如何培養？ 全球首屈一指的領導力教授麥克．瓦金斯告訴我們：策略思考是一組心理修練。領導者藉此來辨認潛在威脅與機會、建立關注的優先順序，使自己與組織預見可行的道路，並往該方向前進。 透過數十年來的經歷與信念，以及與眾多領導者的訪談，他總結出六項已得到研究和實務經驗支持、有助你成為「策略思考者」的修練：  模式辨認：快速釐清並找出所處領域最重要的威脅和機會。  系統分析：將複雜情境系統化，藉此分析與制定最佳策略。  思維敏捷性：以不同視角去思考和預測可能的行動與反應。  結構化解決問題：將問題拆解，有效決策並實踐最佳方案。  提出願景：描繪與傳達發展藍圖，激勵組織共同實現願景。  政治敏銳度：有效運用影響力，取得最多支持與最大成果。 不管天賦如何，只要透過正確的經驗和訓練，就能熟悉和發揮策略思考的力量，在低成長、高不確定時代站穩腳步並取得成功。 【各界好評】 「企業領導者比以往任何時候更需要成為強大的策略思想家。在《策略思考的6項修練》中，麥克．瓦金斯定義了策略思考是什麼以及它為何如此重要。他展示了這是一種可以培養的技能，並提供了透過在職經驗和心智訓練的正確組合來增強它的路線圖。每一位有抱負的高管都可以從他的見解中受益。」 ──尚－弗朗索瓦．曼佐尼（Jean-Francois Manzoni），瑞士洛桑國際管理發展學院院長 「在當今動盪的時代，策略思考比以往任何時候都更加重要。本書為領導組織走向不確定的未來提供了重要藍圖。麥克．瓦金斯挑戰了策略思考只是藝術的觀點，提供了推動成功的基本原則和工具。深入研究他的傑出指南，成為最好的策略思考者。」 ──杜瑞哲（Darius Adamczyk），漢威聯合執行董事 「無論是剛踏上職涯道路，推動團隊的主動性，還是領導跨國企業，這本富有洞察力的書都是邁向卓越策略思考、規劃和執行之旅的關鍵路線圖。它為策略思想領導和決策提供了實用的工具和技術。」 ──克莉絲朵．道寧（Cristal Downing），默克藥廠執行副總裁兼公關與公共事務長 「瓦金斯教授以切實、務實的方式成功地打破了以前難以捉摸的領導概念。他的書不僅使讀者能夠認識到他人的這些特質，而且還能在我們自己的方法中識別出它們的存在。」 ── 艾迪森．卡馬拉（Edilson Camara），億康先達執行長

This short adult novel could be about midlife crisis. It could be about art and creativity or about love, marriage, infidelity and divorce. But it''s not. This is a novel about escape. Set between New York and the artists'' colony of St. Ives in Cornwall, ''Portrait of a Landscape'', presents two men: sculptor, Hugh Borne, and fine art photographer, Jack Rockshaw, whose creative, emotional and professional lives are in crisis. Hugh Borne has agreed to leave London to spend the winter with Jack Rockshaw''s family in a desperate bid to find inspiration for a commissioned work and to distance himself from a recent divorce. Jack is in New York on a short term teaching contract where he has become helplessly captivated by the beautiful and gifted Amy Rosenberg, a psychology major at NYU. Hugh struggles to cope with the harsh Cornish winter and growing disillusionment and soon finds himself caught between Jack''s affair and its impact on his friend''s wife, Elise. Elise introduces Hugh to a talented, aspiring artist, Jonah. The sculptor agrees to take the boy under his wing but finds he has more to learn from this mysterious free spirit than he can teach. ''Portrait of a Landscape'' explores, through its framed sections of narrative, how we are all trying, in one way or another, to escape from contemporary living. It seeks to uncover what it is we are hoping to find, how we might succeed and why we often fail. "I do everything to escape; I mean the things I want to do - the things you do so you don''t spend life dying away the day. I fuck to escape, I drink, I wander, I gate crash your class, I wander some more only to get out." If you love art and if you love life then it''s time to run away ...